近日，中国能建葛洲坝集团与江苏黄埔再生资源利用公司(以下简称：黄埔公司)签署战略合作协议。根据协议，双方将发挥协同优势，在棚户区改造、城市更新、建筑固废垃圾处理等领域展开互利合作。

专家表示，作为世界500强企业中国能建的一艘旗舰，此次葛洲坝集团携着央企优势伸出合作之手，一方面展示了向循环经济领域纵深发展的战略导向，另一方面也体现了对黄埔公司实力与信誉的肯定和期待。

雄安新区绿色环保拆除启动仪式

值得注意的是，后者的董事长正是近年来悄然淡出公众视线的陈光标。很多人都知道中国慈善界有一位陈光标，但很少有人知道他从事什么行业，他的善款究竟来自何处。其实，当众多企业家纷纷投身于房地产、电商平台和资本市场弄潮的时候，陈光标却义无反顾地投身于一个冷门的行业——拆除。在过去20多年时间里，身为一家有着1300多名员工的民营企业掌门人，他在拆除产业中形成了自己独到的见解。如果说诚信是任何企业普适的生命线，那么陈光标则更进一步，从循环经济中走出了一条经济效益与社会效益齐头并进的可持续发展之路。

除旧布新

准确把握时代脉搏

一幢幢拔地而起的高楼大厦，一条条四通八达的高速公路，见证了中国基础建设的飞速发展。在中国城市化发展历程中，波涛奔涌的建设大潮催生了一个全新的行业——拆除。

拆除过程中的噪音和扬尘让社区居民越来越反感，大量固废垃圾的散落与填埋为环境整治造成了越来越大的梗阻。诚如管理大师德鲁克所言，“任何重大的社会问题背后，都包含着呼之欲出的商机。”而陈光标就以敏锐的嗅觉率先发现了拆除产业中孕育的巨大商机。一旦认准了目标，他就潜心研究、精耕细作，20年如一日将企业打造成为行业领头雁。更为难得的是，在社会责任感的驱使之下，他将这个标准尚未定型的产业与环境保护联系起来，将商业经营与之所钟爱的公益事业融合到一起，发掘出人生和企业的社会价值。

“我曾经尝试过多个行业，而最终聚焦于绿色环保拆除事业。这虽然是一份又苦又累又脏的工作，但却是一项利国利民的事业。每当我看到那些破旧濒危的房屋、几近坍塌的桥梁、黑烟冲天的烟囱，一股信念便油然而生：只有破，才能立;只有除旧，才能布新。在黄埔公司拆除的地基上，一座座全新的大厦拔地而起，大量可能归于填埋而污染地下水的建筑垃圾重新变成可以循环利用的建筑材料，每当看到这一切，我的内心就充满了无限的自豪与喜悦。”陈光标表示，随着国家基础设施建设的持续推进，绿色拆除行业将大有可为。

绿色拆除

用科技推动废料再生

今年5月，黄埔公司开展绿色拆除的一个场景让人印象深刻。

在华北一片大型拆除项目中，先进设备和机械的进场不仅极大降低了噪音污染，还将扬尘控制在最低范围之内。

在这里的工地上，既没有震耳欲聋的机器轰鸣，也没有遮天蔽日的扬尘肆虐，更没有人声鼎沸的紧张忙乱。炮头机、挖掘机等一排排先进的工程机械矗立其中，液压剪、金刚锯、水压刀、破拆机器人等一整套先进拆除设备有条不紊地分工作业着，一台看上去像“变形金刚”的移动破碎筛分机将拆除后的建筑废料进行现场加工，生产出再生透水混凝土等绿色建材，实现了拆除工程的绿色、环保、高效、循环。

据介绍，作为国内领先的拆除公司，黄埔公司近年来持续加大科技研发投入，改进拆除工艺，提高资源回收利用效率。譬如：公司与东南大学合作，对再生混凝土的力学性能、热工性能、抗震性能等进行研究;公司研究开发的“智慧云系统”，不仅能侦测拆除项目的地理环境，规划最合理的垃圾运输交通线路，还能实时监测车辆行驶轨迹等，确保工作全流程的安全可控……拆除水平的提升为践行绿色发展提供了支撑，目前，黄埔公司对建筑垃圾的资源化利用率基本达到95%以上。

“随着环保理念深入人心，绿色拆除已得到越来越多的关注。希望通过自身实践，让更多的人转变对拆除产业‘灰头土脸’的固有认识，更多地参与到环境保护中来。”陈光标表示，我们不仅要从垃圾里面找利润，更要从循环经济中找到可持续发展的路径。

坚持初心

将“安全、智能、环保、高效”落到实处

安全包括生命安全、财产安全和环境安全三个方面。保障这三个方面的安全，不取决于有多么响亮的口号，挂多么宽幅的标语，而是要将安全意识切实渗入到每位员工的意识里，并落实到每个细微的行动中。

今年年初，黄埔公司进驻上海高桥石化工厂进行拆除，但这里的拆除难度却大大超出了此前的预期。

“高桥石化老厂区运营多年，很多地下管道里都存在未排干的易燃物。尽管之前有专家表示可以施工，但我们还是决定先给管道里注水、注沙，排干易燃物后再予以拆除，以确保万无一失。”黄埔公司一位项目经理说。最终项目顺利完成，黄埔公司却因此增加了20%的成本。

这一看似“花钱买罪”的做法，是黄埔公司珍视自身信誉的写照。“我们将诚信看作企业发展的生命线，对于拆除行业来说，就是要确保安全、环保。”陈光标说。

认真守法，是企业经营的底线。记者了解到，我国目前专门针对拆除行业的相关法规是住房和城乡建设部2017年5月份发行的新版《建筑拆除工程安全技术规范》。这一版的《建筑拆除工程安全技术规范》在2004年版本的基础上细化了“文明施工”的要求，增加了“节地、节水、节能、节材和环境保护”的条文。在有些同行叫苦的时候，陈光标却喜不自胜：“《规范》提高了行业的门槛，能够更加凸显我们的竞争优势，黄埔公司一直将这些原则贯彻在操作实践中，并且做得非常细致和具体。”

对照标书的每一项要求保质、保量、按时完成任务，这只是黄埔公司开展拆除工作的第一步。对于每个项目，黄埔公司都会事先组织相关专家实地考察，对施工方案进行反复论证。如果施工中发现现场与图纸、标书等文件不符，就会及时向发包方反映情况，并提出合理化建议和解决方案。为免除填埋对土地、河流造成的危害，避免建筑固废运输产生扬尘等问题，黄埔公司还提出“建筑固废规范堆放、严密遮苫、就地循环”的绿色工程标准，使整个拆除过程做到零排放、零污染。

效率是企业保持竞争优势的法宝。保证工期甚至提前交付，可以赢得委托方的信赖;客户的信赖意味着能及时结清工程款，不至于拖欠员工的工资;健康的现金流可以帮助企业加大研发投入，引进高性能的设备，从而形成运营的良性循环。在“智慧云系统”的协助下，黄埔公司运用独创的工艺方法和操作流程，提前完成了多个标志性桥梁、大型厂房、高耸建筑等复杂环境的控制爆破和技术密集型拆除项目，在行业中赢得了良好的口碑。

回报社会

低调慈善更重春风化人

穷则独善其身，达则兼济天下。陈光标说，最让我收获成就感的就是自己多年来支配经济成果的方式。

2008年汶川大地震时，很多人都记得陈光标带着60台工程机械支援灾区。但不为人知的是，这些设备原本是要用于黄埔公司在山西实施的一个拆除项目。为了救灾，陈光标因此背上了赔偿责任。

“很多人对我的做法不理解，这让我很苦闷，但我并不灰心，我心里一直想得都是先富带后富。”陈光标说。

据陈光标介绍，从赚到第一桶金起，他就开始四处捐赠，投身于公益慈善事业。持续高额的慈善投入在某种程度上占用了黄埔公司较高的发展资源，但在他眼里，却换来了更为重要的东西。“在黄埔公司，人员流动性每年仅为5%，大家信得过我，也愿意为慈善奉献自己的力量。”陈光标说。从长远来看，履行社会责任与企业自身发展并非不可调和，因为良好的声誉有助于降低沟通和交易成本，固废的循环利用也能为企业创造二次收益。

谈起企业家的责任与担当，陈光标坦言，企业家的最高境界是从“无”到“有”，通过自己的智慧和劳动，成为先富起来的幸运儿，然后再从“有”到“无”，用自己创造的财富回馈社会、回报人民，做一个对社会有用的人。