困境儿童抗疫关爱服务项目

2021年7月13日上午，由北京市社会组织管理中心指导，北京市社会组织发展服务中心(简称：发展服务中心)、北京市协作者社会工作发展中心(简称：北京协作者)与北京春苗慈善基金会(简称：春苗基金会)联合发起的“公益1+1”系列资助行动第一个项目“”结项成果展示会在京顺利举办。

北京市委社会工委、市民政局社会组织管理中心服务发展处牛方杰处长、市委社会工委、市民政局儿童福利和保护处乔伟圣副处长、市社会组织管理中心服务发展处赵志海副处长、北京协作者李涛主任，春苗基金会崔澜馨秘书长、中国基金会发展论坛副秘书长谭红波、公益时报总编室主任张雪弢 及“困境儿童抗疫关爱服务项目”资助的11家社会服务机构代表出席了本次论坛和成果展示会。

资源支持与能力建设并重首个“公益1+1”成果显著

“困境儿童抗疫关爱服务项目”的意义不仅止于服务困境儿童，更在于探索一种多方协同的资助关系，为促进公益行业生态的良性发展起到引领示范的作用。

作为“公益1+1”系列资助行动的第一个项目，春苗基金会从创办至今已走过了10年，从项目初创到服务模式探索再到不断优化升级，经历了草根组织初创期的每一个瓶颈阶段。春苗团队深刻认知到公益生态建设的重要性，为公益伙伴及行业赋能是春苗战略升级后的重中之重。此番通过“公益1+1--困境儿童抗疫关爱服务项目”，春苗为11家社会服务机构提供了120万项目资金支持。同时春苗更希望自己成为公益伙伴们的同行者，在项目开展期间进行实地访点，联合北京协作者定期组织专题培训、圆桌辅导、经验分享等活动。支持社会组织提升了项目管理、筹资、社群运营、项目案例撰写等方面的能力。项目覆盖石景山区、通州区、大兴区、昌平区、西城区、海淀区、朝阳区等北京社区。 截至2021年5月，“公益1+1--困境儿童抗疫关爱服务项目”直接服务了包括听障儿童、心智障碍儿童、流动儿童等在内的困境儿童群体，受益人达人次，开展个案服务人次，小组活动场次，培训场次，培训人次，结合项目实践形成本指导手册，通过自媒体宣传篇文章，录制视频个，音频个，缓解了疫情给困境儿童及其家庭带来的影响，为疫情常态化防控时期的生活、学习、健康等提供了有力支持。市社会组织管理中心服务发展处牛方杰处长代表社会组织管理中心对“公益1+1”资助行动给予了高度肯定，牛处表示：“‘公益 1+1’项目建立起来的公益资源配置平台，提供了一种好的途径，通过政府提供政策支持、基金会提供资源支持、支持性社会组织提供专业支持、社会服务机构专注于服务行动，。”

北京市社会组织管理中心服务发展处处长 牛方杰

合力发展

市民政局儿童福利和保护处乔伟圣副处长对参与“公益1+1”资助行动的社会组织表达感谢和钦佩。乔处认为：“儿童福利服务从根本上讲是需要的，它不仅是民政的事，也不仅是政府的事，是政府、社会各方共同来相互协作的过程。政府和社会之间的合作是未来奋斗的大目标，儿童福利领域融合了儿童福利和儿童保护，需要构建一个。作为民政部门作为主管部门要履职尽责，发挥政府主导作用，在政策制度、地方立法、规划、资金投入上创造更好条件，为社会组织参与儿童保护与福利工作”

北京市民政局儿童福利和保护处副处长 乔伟圣

多方研讨公益资助实践助力公益生态可持续

此次成果展示会上，“公益1+1”项目组举办了以“多方协同·有效资助”为主题的论坛，邀请各方代表共同研讨，探讨如何更有效地开展资助工作，公益时报总编室主任张雪弢主持本次论坛。

右一：北京市协作者社会工作发展中心主任 李涛右二：北京市西城区我们的家园残疾人服务中心业务主任 孙丽佳右三：北京市社会组织管理中心服务发展处副处长 赵志海左一：公益时报总编室主任 张雪弢左二：北京春苗慈善基金会秘书长 崔澜馨左三：中国基金会发展论坛副秘书长 谭红波

支持性组织协助一线机构和基金会进行精准地对接，也让服务更有力量。

北京市西城区我们的家园残疾人服务中心业务主任孙丽佳从受资助方的角度，表达了对“公益1+1”资助模式的肯定。她说：“作为专业的服务组织，往往不擅长的是如何更好地整合资源，尤其是疫情之后，对组织来说是个挑战。”她认为“公益1+1”可以让伙伴相互学习，在温暖中迅速成长。项目实施过程中不断地复盘，让组织对项目更加深耕，也会去反思怎样让项目做得更好。北京市社会组织管理中心服务发展处赵志海副处长从政府的角度出发，谈到了。关于“公益1+1”资助模式，目前正在探索并逐步成熟，后期需要加大支持力度，将项目持续深入进行下去。中国基金会发展论坛副秘书长谭红波从行业发展的角度出发，对目前公益领域的资助模式进行了分析。谭秘书长表示当下大家对资助的理解在加强，同时对资助有效性的要求越来越高。春苗慈善基金会秘书长崔澜馨从基金会的角度分享了春苗参与“公益1+1”的历程。崔秘书长说：“今年是春苗发展的第十一年，过往十年间，春苗在重症儿童救助服务方面做了深入的模式探索。目前除了要继续在重症儿童医务社工服务领域深耕之外，还需要，希望通过支持公益伙伴来共同达成这一目标。这次参与公益1+1困境儿童抗疫关爱服务项目，帮助春苗进一步升级成为平台资助型基金会。基金会资助大概有三种方向：针对项目资助、针对机构发展及人的资助、针对行业影响及研究的资助。春苗希望在针对机构发展及人的资助上持续探索，希望机构能够留下有爱有专业的公益人才，使得机构得以更好的发展，这样才能服务更多的受益人。后续春苗仍将关注困境儿童关爱服务。“公益1+1”也已具有行业号召力，未来希望与更多的资助方一起成为同行者，让社会变得更美好。

北京春苗慈善基金会秘书长 崔澜馨

打造政府提供政策支持、基金会提供资源支持、支持性组织提供专业支持、社会服务机构专注于服务行动的公益生态链，构建资源共享、伙伴共生、价值共创的公益生态。

北京市协作者社会工作发展中心主任李涛老师作为“公益1+1”资助行动的发起方代表，为公益组织发声，他表示，发起“公益1+1”是支持和推动良性的公益生态环境，促进公益组织可持续发展。这些年公益领域资助有了很大发展，但资助方式主要以资助短期项目为主，致力于推动社会组织持续发展的资助较少，且不稳定、不持续，从这个角度来说，本土公益资助尚未形成多元而成熟的模式。目前，缺少基本的组织运作资金依然是制约社会组织的最大因素，而疫情则加剧了社会组织的生存困境，且日趋严峻。李涛表示，正是在这个特殊背景下，中心在去年紧急启动了“公益1+1”资助行动，希望“公益1+1”下一步在做好当前资助基础上，将重点拓展针对公益组织可持续发展的非限定性核心资助，以及扶持社会组织介入生命危机和心理服务的支持。

有效资源链接 相信善的力量

希望未来能有更多的公益伙伴，比如资助型基金会、爱心企业共同来合作探索，回应困境人群服务需求，为社会组织的生态建设铺桥搭路。

作为首个参与“公益1+1”的基金会，会上春苗基金会特别感谢善款支持方对团队的信任，正是有了信任的纽带，才能实现资源的有效链接，以善意点燃对疫情之下困境儿童的种种关爱之举。“公益1+1”系列资助行动以社会组织最急需的资金支持为核心，开展综合性扶持，不仅帮助受资助组织缓解了疫情下的生存困境，更依托资助过程探索资源支持与能力建设并重的资助模式。春苗基金会也特别呼吁，